Nossa Diretora: Valéria Albuquerque - Pedagoga Empresarial.

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"REAL CONSULTORIA & SERVIÇOS - SUA GARANTIA EM QUALIDADE, EFICIÊNCIA, ÉTICA E PROFISSIONALISMO!"

"MISSÃO, VISÃO E VALORES DA REAL CONSULTORIA & SERVIÇOS"

* MISSÃO:



- Realizar Serviços de Consultoria e Assessoria Empresarial, utilizando métodos modernos;



- Conduzir os Processos de Treinamento e Desenvolvimento, através de um trabalho, com
Tecnologias

Integradoras
, por uma Equipe Capacitada;

- Ajudar os Clientes a Planejarem, Redesenharem, Construírem e a Operarem suas empresas, em Sincronia com as Novas Tecnologias, Estratégias Eficazes, Novas Capacidades e Direções Estratégicas Inovadoras de Mercado.

* VISÃO:

- Conduzir Serviços de Consultoria e Assessoria de Qualidade, com Segurança, Discrição, Bom Gosto e Inovação na Gestão de Pessoas;

- Atuar no Mercado visando o crescimento Técnico, Profissional, baseado na Ética e Valores Morais, procurando fazer bem tudo aquilo a que se propuser;

- Atingir a Excelência no Treinamento e Desenvolvimento Pessoal e Profissional, servindo de referência em Consultoria no Brasil.

*VALORES:

- Comprometimento Ético;

- Igualdade de tratamento a todos;

- Justiça e Paz Social;

- Transparência nas Ações;

- Compromisso com o Serviço Profissional;

- Envolvimento com a Missão da Instituição;

- Valorização dos Integrantes da Instituição;

- Discrição e Responsabilidade.



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REAL - Pensando, refletindo, criando, crescendo, voando mais alto...

"Determinar é - marcar tempo, fixar, definir, prescrever, ordenar, estabelecer, decretar, e decidir. É tomar posse da Bênção!"

(Missionário R.R. Soares)


"Quando você está inspirado por algum grande propósito, por algum projeto extraordinário, todos os seus pensamentos rompem seus vínculos: sua mente transcende as limitações, sua consciência se expande em todas as direções, e você se descobre em um mundo novo, grande e maravilhoso.
Forças, faculdades e talentos dormentes tornam-se vivos, e você percebe que é uma pessoa melhor, de jamais sonhou ser!"

(Patanjali)

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terça-feira, 1 de outubro de 2019

NÔMADE DIGITAL: O QUE É E COMO SE TORNAR UM.





Por Valéria Albuquerque

            Entenda o que é o nômade digital e dê seu primeiro passo.

- Nômade digital -  é um profissional que trabalha online e, portanto, não precisa estar presente em um escritório, cidade ou país em particular. Ele pode trabalhar em qualquer lugar do mundo, desde que tenham uma boa conexão à internet. Essa é uma realidade para muitos profissionais, que depois de anos de trabalho em empresas, decidem melhorar sua qualidade de vida e passam a empreender pelo mundo, passando a ensinar a outros profissionais, como se tornar um Nômade Digital.

            Assim surgiram os Nômades Digitais, empreendedores que viajam o mundo e continuam trabalhando pois dependem apenas de computador e internet para produzir. Eu conheci o termo quando pesquisava sobre formas de minimizar os custos com escritório e funcionários e, mesmo assim, continuar trabalhando, com um horário mais flexível, além de manter minha qualidade de vida. Assim eu encontrei o profissional Nômade Digital. 

            O nômade digital é o indivíduo que faz uso da tecnologia para fazer seu trabalho de forma remota, saindo assim daquela rotina de escritório. Para isso, basta que ele tenha um laptop e conexão com a internet.

            Embora isso pareça um sonho muito distante ou dê a impressão de uma realidade na qual trabalha-se pouco e ganha-se bem, não é tão simples assim. Alguns dos elementos essenciais para que uma pessoa se torne nômade digital podem parecer simples de cara, mas a experiência da vida nômade pode ser mais complexa do que parece.

            = Essas são as cinco principais características da vida de um nômade digital: 

- A Tecnologia

            Para virar um nômade digital, você terá que fazer da tecnologia a sua aliada!

            Para fazer o seu trabalho, você vai precisar de um computador e de conexão com a internet. Isso vai te dar mais autonomia e a possibilidade de começar a se afastar do dia a dia do escritório, conseguindo entregar suas tarefas sem tem de estar todos os dias lá. Com isso, suas interações ficarão reduzidas, passando a acontecer através da internet e não mais pessoalmente. Mas não pense que isso vá prejudicar o seu trabalho. 

            A boa notícia é que você pode adaptar até mesmo aquelas atividades que exigem um acompanhamento mais próximo e individualizado, fazendo um contato semanal por vídeo, por exemplo. 

            As videoconferências estão se tornando uma prática cada vez mais adotada em todos os segmentos já que com elas o tempo é mais bem aproveitado e há uma redução de custos com locomoção e acomodação. 

 - O Trabalho remoto

            Um nômade digital precisa ser capaz de fazer o seu trabalho de qualquer lugar! Ele não precisa mais estar em um escritório, ir e vir todos os dias e ter sua mesa tomada por fotos e decorações para tentar tornar aquele espaço um lugar mais agradável e menos “trabalho”.

            Muitos conseguem conciliar o trabalho com viagens pelo mundo, trabalhando de frente para o mar na Tailândia, por exemplo, surfando nos intervalos e batendo um papo com pessoas de todo o mundo. Já os menos adeptos do chinelo de dedo podem ter a experiência de viver em grandes cidades cosmopolitas ou em pequenos vilarejos pitorescos, trabalhando e sentindo realmente como a vida é nesses lugares.        

- Horários flexíveis

            Uma das belezas do trabalho remoto é poder acordar a hora que quiser, ir ao banco no horário comercial se precisar, e não mais se atrasar e precisar inventar desculpas pro chefe! 

            É claro que comprometimento e disciplina são as palavras-chave aqui, já que você terá de adaptar sua rotina aos prazos do seu trabalho, mas poder se programar para trabalhar na hora em que você é mais produtivo faz toda a diferença!

- Foco

            O trabalho remoto exige mais organização e produtividade para que você possa cumprir com todos os seus compromissos, afinal, em casa você precisa dividir sua atenção com tudo ao seu redor: filhos, cachorros, parceiro e tudo mais que pode tirar o seu foco.

            Para lidar com essas distrações do trabalho em casa, além da disciplina mencionada acima, é importante que todos saibam que você está trabalhando, assim as interrupções acontecem com menos frequência.

            Outra dica é: quando se propuser a fazer algo, comece e termine, seja produtivo e esteja determinado a otimizar processos, assim você agiliza todas as suas tarefas do dia.

- Priorização

            Aqueles que têm um trabalho remoto precisam saber o que é realmente importante e as prioridades de prazo ou urgência. As tarefas do dia precisam ser bem definidas e organizadas em ordem de prioridade. Você precisa saber o que tem de ser feito primeiro e o tempo que vai levar para realizar cada uma das atividades, assim não haverá atrasos. 

            Por não estar fisicamente presente e não haver cobrança diárias, sua palavra é tudo o que você tem. Ou seja, quando você se compromete a entregar uma tarefa, as pessoas confiam na sua palavra e esperam que a tarefa seja realizada dentro do prazo. Muitos problemas podem surgir caso essa confiança seja quebrada e você poderá até perder seu cliente ou o seu trabalho remoto.

            Agora que você já sabe o que é ser um nômade digital e o que precisa para se tornar um, está na hora de saber com o que você pode trabalhar para virar um nômade digital e quais as ferramentas essenciais de um nômade digital

(Postado por Valéria Albuquerque - Pedagoga e Consultora Empresarial - Real Consultoria e Serviços).


quinta-feira, 26 de setembro de 2019

TRABALHO REMOTO NAS EMPRESAS


Por Valéria Albuquerque

            Embora bastante discutido, o termo está geralmente referido à essa modalidade exercida por funcionários em empresas, ou seja, profissionais fixos que dividem a carga horária entre a empresa, sua casa ou trabalho de campo.

            A atual proposta de Reforma Trabalhista que será discutida no congresso aponta, entre as mais de 100 mudanças, a inclusão de novas modalidades de contratações, bem como o Trabalho Remoto.

            Para os funcionários que terão a possibilidade de trabalhar todos os dias ou alguns dias em casa, em dúvida trará diversos benefícios como: viver sem o estresse do trânsito, sem perder tempo com deslocamentos, mais perto da família e muitos outros benefícios. Também para as empresas, que diminuíram consideravelmente os custos com infraestrutura de escritório, transporte e alimentação, além de comprovadamente aumentar a produtividade dos funcionários. A economia pode chegar a 11 mil dólares por funcionário por ano, de acordo com a consultoria americana Global Workplace Analitcs.

            As empresas brasileiras ainda estão tímidas em transformar as relações de trabalho, em comparação com outros países. Um estudo realizado em 2015 pela Compass, (Global Startup System), aponta que entre os 20 maiores ecossistemas de startups do mundo, 1/4 dos funcionários trabalha de forma remota. No Vale do Silício chega a 43% e em Amsterdã 36%.

            Em Boston e Moscou, 33% dos funcionários das empresas entrevistadas trabalham em regime remoto e em Sidney, 21%. No Brasil a exceção é a cidade de São Paulo, única a se destacar com 28% de profissionais que trabalham remotamente. Ela aparece em 12° lugar no ranking, à frente de cidades como Toronto, Paris e Austin

TRABALHO REMOTO PARA PEQUENOS EMPREENDEDORES

            Também os empreendedores estão listados entre as atividades de trabalho remoto e este é o nosso foco aqui na Real Consultoria e Serviços. Conheça o nosso Blog e entre em contato conosco, através de nossos e-mails e faça uma consulta sobre os nossos serviços prestados como Trabalho Remoto.
            Em geral esse tipo de trabalho é feito por prestadores de serviços como: consultores, blogueiros e influenciadores digitais; que são empreendedores cuja plataforma de trabalho é a internet e o escritório pode ser em qualquer lugar.

            Encontrei um tipo de profissional muito interessante e que tende a se tornar uma atividade cada vez mais comum nos próximos anos. O Nômade Digital.

 - Nômade digital -  é um profissional que trabalha online e, portanto, não precisa estar presente em um escritório, cidade ou país em particular. Ele pode trabalhar em qualquer lugar do mundo, desde que tenham uma boa conexão à internet. Essa é uma realidade para muitos profissionais, que depois de anos de trabalho em empresas, decidem melhorar sua qualidade de vida e passam a empreender pelo mundo, passando a ensinar a outros profissionais, como se tornar um Nômade Digital.

            Assim surgiram os Nômades Digitais, empreendedores que viajam o mundo e continuam trabalhando pois dependem apenas de computador e internet para produzir. Eu conheci o termo quando pesquisava sobre formas de minimizar os custos com escritório e funcionários e, mesmo assim, continuar trabalhando, com um horário mais flexível, além de manter minha qualidade de vida. Assim eu encontrei o profissional Nômade Digital. 

            Com a realidade do trabalho remoto, o home office se fortaleceu ainda mais, sendo o principal local utilizado por profissionais. Mas também o mercado de coworking está aquecido no Brasil, sobretudo com a mudança na lei de terceirização. Sabe, coworking são escritórios compartilhados que abrigam freelancers, profissionais liberais e até mesmo microempreendedores que querem cortar os custos de alugar um escritório e ainda melhorar o networking.

QUERO TRABALHAR REMOTAMENTE: E AGORA?

            Nós importamos tudo isso de países que começaram cedo a buscar alternativas ao modelo de trabalho tradicional. Por esse mesmo motivo, o perfil de profissionais que se identificam com o trabalho remoto é de pessoas abertas para novas possibilidades; que não estão à espera que o mercado de trabalho volte a contratar ou precisam de uma megaestrutura para se sentirem empresários.

            Se você é um desses e sonha com o trabalho remoto, em primeiro lugar precisa definir onde se encaixa: como funcionário em uma empresa, freelancer ou como empreendedor (empresário)? Eu explico melhor:

O que é trabalho remoto home office?

            Home office -  é o escritório em casa. É possível trabalhar home office a partir de três tipos de arranjo:

- Sendo funcionário de uma empresa (modalidade chamada de Teletrabalho);

- Sendo freelancer (trabalhando por projetos avulsos);

- Ou como empresário – Sendo proprietário de uma empresa home based (que tem sua sede em uma residência). Todas essas atividades, como chamamos são realizadas remotamente.

            Na primeira opção, deve identificar se a empresa em que trabalha já adotou esse modelo de contrato e se oferecer para migrar (se sua atividade na empresa se encaixa no trabalho remoto). Caso contrário, será seu o desafio de apresentar a proposta para a empresa, mostrando os pontos positivos que essa mudança poderá trazer. Desejando que a mesma possua uma visão inovadora de negócios para aceitar esse tipo de modalidade de trabalho.

            Para quem se identifica com a segunda opção, eu sempre aconselho que o profissional saiba exatamente quais são seus objetivos e metas profissionais e pessoais, que deseja alcançar, para então produzir um Planejamento Estratégico de Carreira e criar uma estrutura de organização com recursos próprios, para poder apresentar as possíveis empresas para as quais deseja prestar esse tipo de serviço específico.

            Em nosso Blog reunimos conteúdos, aconselhamentos e dicas importantes para quem deseja se lançar na terceira opção. Esses conteúdos irão te auxiliar a empreender de casa ou de qualquer lugar. Indicamos sites e blogs de outros profissionais de sucesso como exemplos de empreendedores e empresários que oferecem cursos gratuitos e acessíveis para te ajudar a sair da estaca zero e ser dono do seu próprio negócio, como: 

- CLAUDIO NASAJON – NASAJON SISTEMAS;
- ROBERTO MADRUGA – CONQUIST;  
- CLEYSON DELLCORSO – COACHING MAIÊUTICA;
- ADMINISTRADORES.COM.
            
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(Postado por Valéria Albuquerque – Pedagoga e Consultora Empresarial – Real Consultoria e Serviços).




quinta-feira, 19 de setembro de 2019

MICROGESTÃO - O QUE É E O PERIGO DESSE COMPORTAMENTO.



Entenda o conceito de microgestão de equipe e porque a prática deve ser evitada

            O microgestão – É um estilo de gestão, em que o gerente e/ou gestor, controla de perto, toas as tarefas dos seus funcionários e/ou liderados. É um dos grandes vilões do mundo corporativo. Recusar a ajuda dos outros profissionais vai gerar conflitos em sua equipe. Ter altos padrões para execução de tarefas não é uma solicitação ruim. É necessário pensar se eles são alcançáveis. Intervir a todo momento no trabalho pode reduzir a produtividade de seus funcionários.

            Ainda muito praticada no meio empresarial, a microgestão raramente é vista como positiva pelos colaboradores e pelos demais métodos de gestão da atualidade. Em geral, este estilo gerencial é aceito por profissionais mais antigos e que possuem experiência em sistemas mais conservadores, enquanto a geração atual tende a ser independente e ter mais dificuldade de se adaptar.

O que é microgestão?

            O sistema de microgestão é paternalista, caracterizando-se pela tendência a centralizar tarefas em vez de delega-las. Com isso, o gestor impede que haja uma evolução natural nos processos administrativos e limita a liberdade dos colaboradores, impedindo sua plena participação. Além disso, a microgestão faz com que o gestor investigue seus colaboradores e acabe se tornando um “olheiro” da direção, indo até ela relatar as falhas ocorridas.

            Os conflitos acabam sendo inevitáveis neste tipo de contexto, uma vez que o sistema de microgestão deixa claro que não há confiança plena no trabalho da equipe, sendo necessário um acompanhamento constante. Com a constante pressão e falta de autonomia, o colaborador acaba se sentindo acuado, perde sua capacidade real de produção e passa a temer seu gestor — em vez de enxerga-lo como seu parceiro.

Por que a microgestão ainda é tão recorrente?

            Um dos principais motivos que levam o gestor a optar por esse modelo de administração é sua própria insegurança em lidar com pessoas e metas. Quando o gestor não acredita em sua capacidade de liderança, acaba transferindo esse receio para a capacidade de sua equipe em realizar os trabalhos com plenitude.

            É inevitável que uma relação se estabeleça de maneira sólida sem que haja confiança entre os parceiros. O trabalho sob pressão pelo cumprimento de metas sem que haja liberdade de opiniões, o colaborador se sente acuado e não consegue dividir suas dúvidas e receios sobre o trabalho desempenhado. Isso apenas dá sequência a uma série de erros que não são resolvidos no tempo e na forma hábil.

            A proposta administrativa atual entende que o líder não sabe tudo e nem precisa dominar todos os conhecimentos, desde que ele se rodeie de uma equipe capacitada. A liderança moderna se porta de modo a fazer com que os colaboradores possam exercer o máximo de suas qualidades e experiências, de modo a alcançar os resultados com excelência.

            Um líder que não atua por meio da microgestão sabe ser humilde para aprender com cada colaborador, além de ouvir e estar sempre se informando. Além disso, ele está aberto às novidades e diferentes possibilidades de chegar mais rápido e com mais qualidade no caminho desejado.

            Independentemente do tipo de gestão adotada, é importante que as equipes sejam supervisionadas e avaliadas pelo seu desempenho e progresso. Mas é a forma com que se realiza essas ações que faz toda a diferença para que o trabalho esteja em constante processo de evolução e desenvolvimento.

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(Postado por Valéria Albuquerque – Pedagoga e Consultora Empresarial – Real Consultoria e Serviços).