Nossa Diretora: Valéria Albuquerque - Pedagoga Empresarial.

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"REAL CONSULTORIA & SERVIÇOS - SUA GARANTIA EM QUALIDADE, EFICIÊNCIA, ÉTICA E PROFISSIONALISMO!"

"MISSÃO, VISÃO E VALORES DA REAL CONSULTORIA & SERVIÇOS"

* MISSÃO:



- Realizar Serviços de Consultoria e Assessoria Empresarial, utilizando métodos modernos;



- Conduzir os Processos de Treinamento e Desenvolvimento, através de um trabalho, com
Tecnologias

Integradoras
, por uma Equipe Capacitada;

- Ajudar os Clientes a Planejarem, Redesenharem, Construírem e a Operarem suas empresas, em Sincronia com as Novas Tecnologias, Estratégias Eficazes, Novas Capacidades e Direções Estratégicas Inovadoras de Mercado.

* VISÃO:

- Conduzir Serviços de Consultoria e Assessoria de Qualidade, com Segurança, Discrição, Bom Gosto e Inovação na Gestão de Pessoas;

- Atuar no Mercado visando o crescimento Técnico, Profissional, baseado na Ética e Valores Morais, procurando fazer bem tudo aquilo a que se propuser;

- Atingir a Excelência no Treinamento e Desenvolvimento Pessoal e Profissional, servindo de referência em Consultoria no Brasil.

*VALORES:

- Comprometimento Ético;

- Igualdade de tratamento a todos;

- Justiça e Paz Social;

- Transparência nas Ações;

- Compromisso com o Serviço Profissional;

- Envolvimento com a Missão da Instituição;

- Valorização dos Integrantes da Instituição;

- Discrição e Responsabilidade.



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REAL - Pensando, refletindo, criando, crescendo, voando mais alto...

"Determinar é - marcar tempo, fixar, definir, prescrever, ordenar, estabelecer, decretar, e decidir. É tomar posse da Bênção!"

(Missionário R.R. Soares)


"Quando você está inspirado por algum grande propósito, por algum projeto extraordinário, todos os seus pensamentos rompem seus vínculos: sua mente transcende as limitações, sua consciência se expande em todas as direções, e você se descobre em um mundo novo, grande e maravilhoso.
Forças, faculdades e talentos dormentes tornam-se vivos, e você percebe que é uma pessoa melhor, de jamais sonhou ser!"

(Patanjali)

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segunda-feira, 13 de março de 2017

A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA AS ORGANIZAÇÕES.



O processo de recrutamento é, de maneira geral, a porta de entrada dos novos funcionários em uma empresa. Por esse motivo deve ser feito com qualidade em busca de talentos que irão somar para conquistar os resultados do grupo como um todo, é um processo importante para as corporações.
Porém, esse processo de Recrutar e Selecionar é muitas vezes desvalorizado pelos empresários e microempreendedores. Isto porque apesar de ser um processo considerado fácil, não enxergam a sua importância e suas possíveis consequências.
Fazer um recrutamento sem o respaldo profissional pode limitar a procura do profissional indicado para o cargo e, com isso ter um custo com candidatos que não atendem o perfil.
Em geral esse processo se dá em cinco etapas, sendo elas: Descrição do cargo > Definição dos requisitos técnicos, pessoais e emocionais > Elaboração do Roteiro da Entrevista > Entrevista > Escolha do Candidato que será o novo Colaborador da empresa.
Quando não se realiza, uma seleção com técnicas específicas, além da perda de tempo e dinheiro com processos de pouco valor, corre-se o risco de que candidatos inaptos sejam selecionados e tragam consequências ainda mais sérias para a produtividade e os setores da empresa em geral.
            Portanto, se estamos com uma crise oficialmente instalada no nosso país, no qual os desligamentos estão cada vez mais comuns, e quando é necessário contratar não há recursos para erros, todo cuidado em executar esse processo deve ser feito, para que não haja maiores prejuízos futuros.


            Todo esse processo leva algum tempo e necessita de uma equipe qualificada. Normalmente os recrutamentos são desgastantes pois os entrevistadores precisam repetir algumas vezes o roteiro de apresentação da empresa, descrição do cargo e as perguntas. Para melhorar esse processo cansativo em uma seleção produtiva para a sua empresa, deve-se contratar uma empresa de consultoria que realmente entenda como criar e desenvolver esse processo, de maneira rápida, porém eficiente, com qualidade, porém sem perder o foco do objetivo a ser alcançado.
As entrevistas, por exemplo, precisam de uma solução inovadora que permita avaliar e filtrar os candidatos de maneira mais assertiva e proporcionar economia para todos os setores envolvidos. Através de um planejamento em que o entrevistador faça a apresentação da empresa, a descrição do cargo e cadastre as perguntas que deverão ser respondidas e posteriormente, com uma ferramenta que possa avaliar cada uma das entrevistas, sem a necessidade de entrevistar pessoalmente todos os candidatos interessados.
Desta forma as entrevistas pessoais serão realizadas com os candidatos que têm mais chance de contratação e todo o processo se torna mais eficiente e dinâmico para todos envolvidos.
Você já pensou em modernizar o processo de seleção da sua empresa? Temos outras dicas para encontrar e contratar o funcionário certo para sua necessidade. Compartilhe sua opinião com a gente e continue acompanhando nosso blog para novos conteúdos!

Contatos:
Telefones: 55 (21) 3335-8166 / 99831-1809
Horário de atendimento:
De terça a quinta – das 09:00 às 12:00 / das 14:00 às 17:00.
Sexta-feira – das 09:00 às 12:00/ das 14:00 às 16:00.
(Postado por – Valéria Albuquerque – Pedagoga e Consultora Empresarial – Coach Executiva e de Negócios – Real Consultoria e Serviços).
           







quarta-feira, 25 de setembro de 2013

Vagas para empregos temporários, uma boa opção?

Vagas sim, empregos?Não!

http://www.administradores.com.br/noticias/carreira/empresarios-querem-contratar-temporarios-para-o-fim-do-ano-mas-nao-pretendem-efetivar/80335/