Planejamento Estratégico - Definição e Implementação.

 

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – DEFINIÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO.

            Definição:

            O Planejamento Estratégico é um processo sistêmico, que permite definir o melhor caminho a ser seguido por uma organização, para um ou mais objetivos, dentro de um contexto previamente analisados.

Isso se faz analisando os cenários, definindo metas e ações que permitem chegar onde se deseja.

            Também é uma ferramenta de gestão, que auxilia o empreendedor/empresário a mapear o caminho a ser seguido para atingir os objetivos do negócio. Pode se dizer que é um “roteiro”.

            Esse roteiro indica onde a empresa está, aonde quer chegar e quais são as ações necessárias para cumprir essa jornada.

            O Planejamento Estratégico tem como objetivo, de forma ampla, orientar e, quando necessário, reorganizar a empresa na busca por melhores resultados.

            Dessa forma, levando em consideração todo o histórico da empresa.

            O Planejamento Estratégico visa refinar toda a caminhada de uma organização/empresa, não importando o seu porte/tamanho.

            Criar um planejamento estratégico é muito mais do que se organizar para gerenciar a empresa. Na verdade, ele se torna necessário, para que ela tenha uma Gestão eficiente e com assertividade nas suas tomadas de decisões!

 

            Implementação:

Quais os passos para fazer e implementar um planejamento estratégico?

Passos:

1) Fazer;

2) Executar;

3) Gerenciar;

4) Mensurar;

 

Elementos que compõem e implementam  as cinco etapas do Planejamento Estratégico:

1) Missão, Visão e Valores;

2) Análise dos ambientes interno e externo;

3) Definição das metas e objetivos;

4) Definição do Plano de Ação;

5) Mensuração e acompanhamento dos Resultados;

 

Etapas do Planejamento /estratégico:

1) O processo do Planejamento Estratégico, deve ter início a partir da definição de missão, visão e valores da empresa. Identificando seus objetivos. E tendo clareza de onde quer chegar, como vai chegar até la e quais estratégias e os seus desdobramentos para atingir esses objetivos.

            Definir a Identidade Organizacional é fundamental para entender o propósito para qual a mesma está sendo criada e a motivação que irá permear essa jornada, além de proporcionar um maior entendimento desse processo como um todo!

2) Conhecer o seu Público-Alvo também torna o processo mais eficiente, evitando os contra-tempos de equívocos sobre para quem se cria as estratégias.

3) Analisar os ambientes internos e externos, ajuda na compreensão das necessidades de criar e promover as condições para a execução de cada etapa desse processo.

4) Estabelecer metas e objetivos, fornece segurança da construção de como executar as etapas;

5) Definindo as estratégias possibilita a organização correta de cada etapa a ser executada.

6) Elabora mais de um Plano de Ação, cria alternativas para cada tipo de situação que pode ocorrer de modo imprevisto durante o processo dessa construção, execução, análise e mensuração do Planejamento Estratégico.

7) Mensurar, monitorar e avaliar os resultados, pode ocorrer durante todo o processo do Planejamento Estratégico, ajudando no retorno de cada um.

            Existem três principais Níveis de Planejamento Estratégico, Cada um difere no prazo das ações, nos níveis de hierarquias envolvidos e como cada planejamento influencia no resultado geral da organização/empresa. Sendo eles: Estratégico, Tático e Operacional.

(Postado por Valéria Albuquerque - Pedagoga e Consultora Empresarial  - Empresa Real Consultoria e Serviços).