"2020 um novo ano cheio de possibilidades e grandes oportunidades!"

Por Valéria Albuquerque    

  Olá, como vão?Bem vindos à 2020 !

       Sim, mais um ano se passou e um novo ano já chegou e, trouxe com ele novos desafios, que precisam serem encarados - entendidos - desenvolvidos - e - concluídos! 

       Sem muita conversa, mas procurando ser objetiva e realista, vejo - percebo - entendo que: O Primeiro Passo é saber para onde se quer ir - como se fazer para encontrar - definir - evoluir  e mais importante, quando e porque se quer chegar, a um caminho e alcançar seu objetivo para este novo ano que já está à sua frente, pedindo para ser explorado, com um mundo cheio de possibilidades e grandes oportunidades, esperando por você para fazer isso!  

       Neste ANO, faremos algumas breves reflexões sobre a importância de se fazer um Planejamento para as atividades profissionais/carreira e empresarial, já logo no início do ano. Mais do que uma forma de se organizar é além de tudo criar um hábito de planejar, criar metas e objetivos a serem alcançados, com a clareza das dificuldades e chances de alcançá-los.  Isso torna muito mais fácil o seu dia a dia de trabalho e otimiza o seu tempos, para que o mesmo seja utilizado de forma inteligente e eficiente!

       Estaremos falando então sobe os seguintes temas:

1 - Quais os tipos de Planejamentos;

2 - Planejamento Estratégico;

3 - Planejamento Tático;

4 - Planejamento Operacional;

5 - Análise Swot;

6 - Planejamento Empresarial;

7 - Plano de Negócios.

       Essas reflexões serão postadas aqui no nosso Blog da Real Consultoria e Serviços, às segundas e quartas-feiras. E começam agora, no mês de fevereiro! E como podem ver, será sobre o tema: Tipos de Planejamentos!

(Postado por Valéria Albuquerque - Pedagoga e Consultora Empresarial - Real Consultoria e Serviços).

COMO CONSEGUIR TRANSFORMAR OS DESAFIOS DIÁRIOS, EM OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS.

Por Valéria Albuquerque

Em primeiro lugar, é preciso saber e se conscientizar de que haverá “sacrifícios e perdas necessárias”, para buscar oportunidades em cada desafio e também, criar novas formas de lidar com a atual situação de contenção de gastos pela população, assumindo uma atitude diária na vida pessoal e profissional de cada empresário neste momento de crise econômica em que passa o país e o mundo como um todo.

A crise, abre lacunas, proporcionando a necessidade de cada empresa, reinventar a sua atuação no mercado e a partir disso, criar novas e lucrativas possibilidades de negócios, para aqueles que se mantiverem atentos e abertos a elas.

Para que o empresário possa entender e aproveitar essas oportunidades, mesmo diante de tantas dificuldades, é preciso observar cinco sinais das mesmas:

Antes de mais nada, estar atento às necessidades do seu consumidor é fundamental, já que ele também está sendo afetado pela crise. Por isso, a dica é: “fique com os ouvidos e olhos bem abertos, ao que diz e pensa o seu público alvo”. “Nunca deixe passar nenhuma informação vinda dele, por mais insignificante que possa parecer à primeira vista para você! ”. Isso te possibilitará, entender essas necessidades do seu cliente e ao mesmo tempo, trará ideias para criar novas e melhores formas de atuar e atender as mesmas, criando assim uma atmosfera de confiança e fidelização com esse cliente.

Num momento de crise, é possível crescer, desde que você esteja preparado, com um bom Planejamento e saiba exatamente até aonde quer chegar, se têm capacidade para absorver toda a demanda, que vem junto com o crescimento. Desejar é possível, mas fazer é esse sim, um grande desafio, que só premia, quem acredita e faz acontecer na vida real! Daí a importância de haver um Planejamento Estratégico para chegar ao objetivo final, seu sucesso!

Manter o foco, traz a tranquilidade necessária, para transformar uma crise em oportunidade. Manter a calma e sempre ser claro e objetivo, ajudam a fazer com que todos os que participam nesse processo, entendam as metas, alvos e benefícios a serem alcançados pelos envolvidos nessa grande transformação.

Ter tranquilidade e manter o foco são essenciais para transformar um momento de crise em uma oportunidade. Transparecer serenidade aos colaboradores, clientes e fornecedores da sua empresa. Ser racional na tomada de decisões demonstra segurança na própria capacidade de administrar as dificuldades e gerir seu negócio com clareza e eficácia.

É evidente que serão necessários alguns ajustes, porém, com um bom planejamento estratégico, conseguirá identificar as novas chances de oportunidades diante do cenário oferecido pelo mercado. 

            E com isso, usando as práticas de uma boa Governança Corporativa é possível manter um bom nível de seu caixa, o que é uma ferramenta de gestão eficiente para combater a crise e se manter ativo.

          Um grande abraço e sucesso!

(Postado por Valéria Albuquerque - Pedagoga e Consultora Empresarial - Real Consultoria e Serviços).

EM TEMPOS DE CRISE, TODA CRIATIVIDADE EMPREENDEDORA VALE MUITO A PENA!

Todos os dias lemos nos noticiários, jornais, revistas, sites e até mesmo no supermercado, comentários, avaliações, prognósticos, observações e previsões quase sempre, pessimistas sobre como a “Crise” na qual estamos “involuntariamente” inseridos, está mexendo e de um modo geral, como ela atingirá em cheio todas as áreas de nossa vida e que é preciso ser “criativo” para encontrar uma saída, um melhor caminho, para conseguirmos sobreviver a mesma”! Pois bem, eu acho que tenho a “solução” para esse dilema: “Em tempo de CRISE... Simplesmente: “CRIE”!!!!!!SIM!!CRIE: OPORTUNIDADES, SOLUÇÕES, ALTERNATIVAS, SAÍDAS... USE A SUA IMAGINAÇÃO, SEJA CRIATIVO!

É claro que não é tão fácil quanto dizê-lo, mas se não for dessa forma, então como os mais diversos personagens brilhantes, grandes empresários, cientistas, pensadores grandes nomes da nossa história dentre eles: Albert Einstein - Walt Disney - Steve Jobs - John Lennon teriam conseguido alcançar seus objetivos, apesar de todas as dificuldades e desafios que se apresentaram diante de suas “ideias criativas”!?

Na verdade nada supera uma pessoa com muita vontade de vencer. Essa se torna muitas vezes o “combustível” acelerador que faz com que o “olhar” antes voltado para o problema se volte agora para uma possível solução.

Sempre é possível dar passagem para a criatividade, é nossa natureza empreendedora que nos motiva a enfrentar nossos desafios e dificuldades e seguir em frente!

Todos os dias dezenas de milhares de pessoas acordam com um novo desafio em suas vidas: sobreviver ao desemprego, à fome, a doença, ao abandono e cada uma delas precisa superar seus medos para continuar sua jornada. Assim também é no mundo dos negócios. 

Em um momento onde os investimentos no setor público estão sofrendo grandes cortes e com isso há um aumento do desemprego, muitas empresas privadas estão diminuindo o quadro de funcionários, contendo investimentos e reduzindo suas operações a médio e longo prazo. Nesse panorama de falta de dinheiro e pouco consumo por parte da população, diminuem também as vendas do comércio.

Além das já conhecidas estratégias usadas por alguns setores como as liquidações, outras idéias vem tomando conta da mente dos empresários. Alguns aplicativos que ajudam ao cliente e a empresas que oferecem um atendimento personalizado ajudam a reduzir gastos com desperdícios de materiais e perda de tempo tanto de um como de outro no oferecimento de produtos e serviços.

Mas é preciso ter um diferencial não só no serviço ou produto para conseguir driblar a crise e a partir de uma simples ideia criativa, tornar a mesma em uma atividade empresarial empreendedora.

Como dissemos toda ideia criativa pode se tornar empreendedora, a partir do momento em que você a impulsione para gerar novas oportunidades de trabalho, novos negócios, novas ações e principalmente para o crescimento e desenvolvimento quer seja pessoal, profissional e ou financeiro. Basta acreditar que é possível e nunca desistir de si mesmo e de seus sonhos!CRIE!

           

 "Uma jornada de mil milhas começa com um passo" – Lao Tzu.

(Postado por Valéria Albuquerque da Silva -Pedagoga e Consultora Empresarial - Real Consultoria e Serviços).