Nossa Diretora: Valéria Albuquerque - Pedagoga Empresarial.

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"REAL CONSULTORIA & SERVIÇOS - SUA GARANTIA EM QUALIDADE, EFICIÊNCIA, ÉTICA E PROFISSIONALISMO!"

"MISSÃO, VISÃO E VALORES DA REAL CONSULTORIA & SERVIÇOS"

* MISSÃO:



- Realizar Serviços de Consultoria e Assessoria Empresarial, utilizando métodos modernos;



- Conduzir os Processos de Treinamento e Desenvolvimento, através de um trabalho, com
Tecnologias

Integradoras
, por uma Equipe Capacitada;

- Ajudar os Clientes a Planejarem, Redesenharem, Construírem e a Operarem suas empresas, em Sincronia com as Novas Tecnologias, Estratégias Eficazes, Novas Capacidades e Direções Estratégicas Inovadoras de Mercado.

* VISÃO:

- Conduzir Serviços de Consultoria e Assessoria de Qualidade, com Segurança, Discrição, Bom Gosto e Inovação na Gestão de Pessoas;

- Atuar no Mercado visando o crescimento Técnico, Profissional, baseado na Ética e Valores Morais, procurando fazer bem tudo aquilo a que se propuser;

- Atingir a Excelência no Treinamento e Desenvolvimento Pessoal e Profissional, servindo de referência em Consultoria no Brasil.

*VALORES:

- Comprometimento Ético;

- Igualdade de tratamento a todos;

- Justiça e Paz Social;

- Transparência nas Ações;

- Compromisso com o Serviço Profissional;

- Envolvimento com a Missão da Instituição;

- Valorização dos Integrantes da Instituição;

- Discrição e Responsabilidade.



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"Determinar é - marcar tempo, fixar, definir, prescrever, ordenar, estabelecer, decretar, e decidir. É tomar posse da Bênção!"

(Missionário R.R. Soares)


"Quando você está inspirado por algum grande propósito, por algum projeto extraordinário, todos os seus pensamentos rompem seus vínculos: sua mente transcende as limitações, sua consciência se expande em todas as direções, e você se descobre em um mundo novo, grande e maravilhoso.
Forças, faculdades e talentos dormentes tornam-se vivos, e você percebe que é uma pessoa melhor, de jamais sonhou ser!"

(Patanjali)

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segunda-feira, 26 de fevereiro de 2018

COMO CONSEGUIR TRANSFORMAR OS DESAFIOS DIÁRIOS, EM OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS.



Por Valéria Albuquerque

Em primeiro lugar, é preciso saber e se conscientizar de que haverá “sacrifícios e perdas necessárias”, para buscar oportunidades em cada desafio e também, criar novas formas de lidar com a atual situação de contenção de gastos pela população, assumindo uma atitude diária na vida pessoal e profissional de cada empresário neste momento de crise econômica em que passa o país e o mundo como um todo.


A crise, abre lacunas, proporcionando a necessidade de cada empresa, reinventar a sua atuação no mercado e a partir disso, criar novas e lucrativas possibilidades de negócios, para aqueles que se mantiverem atentos e abertos a elas.

Para que o empresário possa entender e aproveitar essas oportunidades, mesmo diante de tantas dificuldades, é preciso observar cinco sinais das mesmas:

Antes de mais nada, estar atento às necessidades do seu consumidor é fundamental, já que ele também está sendo afetado pela crise. Por isso, a dica é: “fique com os ouvidos e olhos bem abertos, ao que diz e pensa o seu público alvo”. Nunca deixe passar nenhuma informação vinda dele, por mais insignificante que possa parecer à primeira vista para você! ”. Isso te possibilitará, entender essas necessidades do seu cliente e ao mesmo tempo, trará ideias para criar novas e melhores formas de atuar e atender as mesmas, criando assim uma atmosfera de confiança e fidelização com esse cliente.

Num momento de crise, é possível crescer, desde que você esteja preparado, com um bom Planejamento e saiba exatamente até aonde quer chegar, se têm capacidade para absorver toda a demanda, que vem junto com o crescimento. Desejar é possível, mas fazer é esse sim, um grande desafio, que só premia, quem acredita e faz acontecer na vida real! Daí a importância de haver um Planejamento Estratégico para chegar ao objetivo final, seu sucesso!


Manter o foco, traz a tranquilidade necessária, para transformar uma crise em oportunidade. Manter a calma e sempre ser claro e objetivo, ajudam a fazer com que todos os que participam nesse processo, entendam as metas, alvos e benefícios a serem alcançados pelos envolvidos nessa grande transformação.

Ter tranquilidade e manter o foco são essenciais para transformar um momento de crise em uma oportunidade. Transparecer serenidade aos colaboradores, clientes e fornecedores da sua empresa. Ser racional na tomada de decisões demonstra segurança na própria capacidade de administrar as dificuldades e gerir seu negócio com clareza e eficácia.

É evidente que serão necessários alguns ajustes, porém, com um bom planejamento estratégico, conseguirá identificar as novas chances de oportunidades diante do cenário oferecido pelo mercado. 

            E com isso, usando as práticas de uma boa Governança Corporativa é possível manter um bom nível de seu caixa, o que é uma ferramenta de gestão eficiente para combater a crise e se manter ativo.

          Um grande abraço e sucesso!

(Postado por Valéria Albuquerque - Pedagoga e Consultora Empresarial - Real Consultoria e Serviços).

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Valéria Albuquerque - Pedagoga e Consultora Empresarial - Real Consultoria e Serviços.