Criatividade, Habilidade e Vontade de Inovar, são características de um profissional de sucesso!

Por Valéria Albuquerque

         Nos dias atuais, com tantas opções para se adquirir novos aprendizados, saberes, e conhecimentos, buscar o constante o aperfeiçoamento e desenvolvimento na carreira profissional, se tornou fundamental, para permanecer atualizado, não apenas no mundo corporativo, bem como, nas diversas áreas profissionais existentes.

        Mas é preciso pesquisar os temas mais eficazes e relevantes para a sua área profissional, tendo em mente a perspectiva, de que a sua atualização e ou aperfeiçoamento, é apenas uma parte de seu desenvolvimento. Mas do que apenas adquirir conhecimentos, faz-se necessário colocar em prática o mesmo.

       Um bom termômetro de como estamos na nossa área profissional, é sempre que possível, pedir um feedback para os nossos colegas, colaboradores, clientes e fornecedores, sobre como eles nos veem no exercício da nossa profissão.

      A carreira profissional de uma pessoa, é mais do que o acúmulo de seus conhecimentos e saberes, mas sim, as suas experiências ao longo dela.

       A maneira de como estamos transformando os que de algum modo, fazem parte da sua vida, através desses conhecimentos, na prática, é que demonstram como você faz a diferença no dia a dia dessas pessoas que estão ao seu redor.

    Ter uma visão holística sobre diversos conhecimentos é importante, pois nos ajuda nas argumentações das nossas narrativas e práticas profissionais, e também na nossa vida pessoal.

        Recentemente tive uma grata surpresa com um grande amigo meu e de minha família, quando estive em seu consultório, para uma consulta de minha mãe com ele.

        Numa breve conversa durante a mesma, ele compartilhou ter recentemente, criados seus perfis profissionais nas mídias sociais, para melhor divulgar suas práticas de ensino médico, através uma nova metodologia, sobre Simulação Realística, que utiliza a gamificação escape room para os treinamentos com seus alunos, no ambiente virtual, para simulação de ocorrências reais em pacientes em hospitais Achei isso fantástico!

        Esse meu amigo médico cardiologista, Dr. Frederico Mota Ribeiro, têm como sua marca registrada, ser um profissional que constantemente busca aprimorar e adquirir novas habilidades e conhecimentos, para utilizar nos tratamentos com seus paciente e também com seus alunos na faculdade.

       Essa deve ser a postura e entendimento de um profissional que deseja não apenas ter sucesso em sua carreira, mas também, fazer a diferença na vida das pessoas ao seu redor!

      Sempre busquei adquirir novos saberes, através de aprendizados relevantes para meu crescimento profissional, e também pessoal. Acho muito importante desejarmos sempre estar prontos para o novo, desde que esse novo sejam tão bom para nós, a ponto de querermos também compartilhar com quem está ao nosso redor em nossa vida e em nosso dia a dia. E, nunca me canso de lembrar do Lema da Faculdade onde fiz a minha primeira graduação: “Aprender a aprender!”

       Vamos Aprender sempre e compartilhar!

Contatos Dr. Frederico Mota Ribeiro, Médico Cardiologista MSc, Prof. Assistente UERJ. Cardiologista. Entusiasta da Simulação Realística no ensino médico e Professor na FCM /UERJ:

https://www.instagram.com/fred.cardio/

https://www.linkedin.com/in/frederico-ribeiro-2b601b126/

"O que é e como promover um ambiente de Simulação Realística."

 

O que é e como promover um ambiente de Simulação Realística

     Simulação Realística, é um tipo de metodologia utilizada para o treinamento, de alunos e profissionais, na capacitação e avaliação desse grupo, onde se replica situações da vida real, para ensinar as habilidades práticas, de forma segura.

         É utilizada alta tecnologia como manequins, que simulam o corpo humano (com sinais vitais de batimentos cardíacos, respiração e sangramentos), tornando ambientes virtuais em semelhança como o ambiente natural.

   Essa metodologia permite que profissionais treinem procedimentos, tomem decisões e trabalhem em equipe, sem que haja risco para pacientes reais.

 É uma ferramenta importante e valiosa, principalmente nas áreas da saúde, ajudando no desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais.

 Essa metodologia utiliza as seguintes formas no treinamento:

- Reproduz a realidade: recriando cenários clínicos complexos, como emergências médicas, em instalações que se assemelham à áreas como sala de atendimento, setor, centro cirúrgico em em um hospital.

- Tecnologia avançada: usando desde manequins de alta-fidelidade, que respondem a estímulos até realidade virtual e pacientes padronizados *atores treinados para simular sintomas).

- Aprendizado prático: Permite que os participantes, pratiquem habilidades clínicas, tomem decisões críticas, desenvolvam raciocínio clínico e melhorem a comunicação e o trabalho em equipe, em um ambiente controlado e sem riscos.

- Complementação ao ensino teórico: Têm como objetivo, ser uma ponte entre a teoria e a prática, aprimorando a formação de profissionais sem que a teoria seja dispensada.

     A simulação Realística, é o mais avançado método utilizado, com o objetivo de aumentar a segurança em atividades de risco,

          Esse método criado em um ambiente simulado específico, em espaço virtual criado para atividades do mundo real para propósitos específicos, como treinamentos e previsões, comumente usado em jogos sérios e aplicativos de Realidade Virtual (RV).

            Dentre muitas formas de utilizar, distingue-se a Simulação Realística com Escape Room, onde um método de treinamento que combina a natureza imersiva e gamificada dos escape rooms, com a criação de cenários práticos do mundo real.

          Em vez de apenas um jogo, é uma ferramenta educativa para testar e desenvolver habilidades técnicas e não técnicas, como raciocínio crítico e trabalho em equipe, em um ambiente seguro e controlado, como por exemplo, a área da saúde, militar ou se segurança.

Funciona das seguintes formas:

- Cenários realistas: Onde os participantes são colocados em uma sala que simula situação profissional específica, como um leito de uti, uma sala de operações ou um cenário de segurança.

- Desafios e enigmas: A situação apresenta diversos problemas que exigem a aplicação de conhecimentos teóricos e práticos para serem resolvidos em um período de temp limitado.

- Trabalho em equipe: A resolução dos enigmas é feita em grupo, incentivando a comunicação, colaboração e habilidades sociais entre os participantes.

- Feedback e aprendizado: No fim da atividade, é feita uma análise para discutir as ações tomadas, os acertos, os erros e as lições aprendidas, consolidando o conhecimento e o aprendizado.

- Saúde: Auxilia nas Simulações clínicas de riscos assistenciais, como prevenção de lesões por pressão, ou de procedimentos como uma sepse.

- Segurança: Treinamento em cenários de segurança do mundo real para identificar e mitigar riscos.

- Educação: Ferramenta para ensinar conceitos de diversas disciplinas, como matemática, sem um ambiente mais dinâmico e interativo

Seus benefícios se estendem de diversas formas:

    Traz engajamento e retenção> tornando o aprendizado mais interessante e eficaz, aumentando o engajamento e a retenção de conhecimento.

      Desenvolve habilidades, habilidades técnicas e também as chamadas “soft skills”, como racional crítico, tomada de decisão e trabalho em equipe.

         Promove um ambiente seguro, permitindo a prática de ações e procedimentos em um ambiente controlado sem riscos para um paciente ou pessoa real.

(Postado por Valéria Albuquerque - Pedagoga e Consultora Empresarial)

Planejamento Estratégico - Definição e Implementação.

 

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – DEFINIÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO.

            Definição:

            O Planejamento Estratégico é um processo sistêmico, que permite definir o melhor caminho a ser seguido por uma organização, para um ou mais objetivos, dentro de um contexto previamente analisados.

Isso se faz analisando os cenários, definindo metas e ações que permitem chegar onde se deseja.

            Também é uma ferramenta de gestão, que auxilia o empreendedor/empresário a mapear o caminho a ser seguido para atingir os objetivos do negócio. Pode se dizer que é um “roteiro”.

            Esse roteiro indica onde a empresa está, aonde quer chegar e quais são as ações necessárias para cumprir essa jornada.

            O Planejamento Estratégico tem como objetivo, de forma ampla, orientar e, quando necessário, reorganizar a empresa na busca por melhores resultados.

            Dessa forma, levando em consideração todo o histórico da empresa.

            O Planejamento Estratégico visa refinar toda a caminhada de uma organização/empresa, não importando o seu porte/tamanho.

            Criar um planejamento estratégico é muito mais do que se organizar para gerenciar a empresa. Na verdade, ele se torna necessário, para que ela tenha uma Gestão eficiente e com assertividade nas suas tomadas de decisões!

 

            Implementação:

Quais os passos para fazer e implementar um planejamento estratégico?

Passos:

1) Fazer;

2) Executar;

3) Gerenciar;

4) Mensurar;

 

Elementos que compõem e implementam  as cinco etapas do Planejamento Estratégico:

1) Missão, Visão e Valores;

2) Análise dos ambientes interno e externo;

3) Definição das metas e objetivos;

4) Definição do Plano de Ação;

5) Mensuração e acompanhamento dos Resultados;

 

Etapas do Planejamento /estratégico:

1) O processo do Planejamento Estratégico, deve ter início a partir da definição de missão, visão e valores da empresa. Identificando seus objetivos. E tendo clareza de onde quer chegar, como vai chegar até la e quais estratégias e os seus desdobramentos para atingir esses objetivos.

            Definir a Identidade Organizacional é fundamental para entender o propósito para qual a mesma está sendo criada e a motivação que irá permear essa jornada, além de proporcionar um maior entendimento desse processo como um todo!

2) Conhecer o seu Público-Alvo também torna o processo mais eficiente, evitando os contra-tempos de equívocos sobre para quem se cria as estratégias.

3) Analisar os ambientes internos e externos, ajuda na compreensão das necessidades de criar e promover as condições para a execução de cada etapa desse processo.

4) Estabelecer metas e objetivos, fornece segurança da construção de como executar as etapas;

5) Definindo as estratégias possibilita a organização correta de cada etapa a ser executada.

6) Elabora mais de um Plano de Ação, cria alternativas para cada tipo de situação que pode ocorrer de modo imprevisto durante o processo dessa construção, execução, análise e mensuração do Planejamento Estratégico.

7) Mensurar, monitorar e avaliar os resultados, pode ocorrer durante todo o processo do Planejamento Estratégico, ajudando no retorno de cada um.

            Existem três principais Níveis de Planejamento Estratégico, Cada um difere no prazo das ações, nos níveis de hierarquias envolvidos e como cada planejamento influencia no resultado geral da organização/empresa. Sendo eles: Estratégico, Tático e Operacional.

(Postado por Valéria Albuquerque - Pedagoga e Consultora Empresarial  - Empresa Real Consultoria e Serviços).

AMBIENTE SAUDÁVEL DE TRABALHO – COMO CRIAR E MANTER OS COLABORADORES SATISFEITOS COM A EMPRESA EM QUE TRABALHAM.

 

Por Valéria Albuquerque

            Para se construir um ambiente de trabalho saudável em uma empresa, é preciso observar as necessidades de cada colaborador em sua particularidade como pessoa primeiramente.

            Dentre essas observações, deve-se ter um olhar holístico sobre como essas observações, podem se tornar ações que venham a favorecer o bem estar de cada colaborador e de contra partida trazer retorno para a empresa.

            Buscar e sempre estimular o diálogo e participação dos mesmos nas tomadas de decisões que afetem diretamente o bom andamento do trabalho executado por cada um desses colaboradores.

            Apoiar as características diversas de cada um e procurar incluí-los nas atividades traz novas idéias, que acabam por estimular a inovação e contribuem para a melhoria das tarefas executadas por cada um, contribuindo assim para que tenham a certeza de podem confiar e que o sentimento de pertencimento à empresa. E, ainda evite o tunover, ou seja, a alta rotatividade de funcionários numa empresa.

            Uma Gestão de Pessoas é essencialmente feitas por outras pessoas, que também têm expectativas sobre o seu próprio trabalho e a valorização do mesmo pela empresa da qual faz parte. È importante observar que medidas como:

            -  a importância de qualificar as lideranças de cada setor;

            - Sempre estimular as boas relações profissionais;

            - Prioriza a comunicação, através do diálogo e participação de todos os colaboradores;

            - Entender e ajudar na diversidade e particularidades de cada colaborador enquanto pessoa;

            - Ofereça benefícios que realmente venham a ajudar a melhorar as condições de trabalho e na vida pessoal do colaborador;

            - Criar uma cultura de Feedbacks, com a transparência da audição das opiniões de cada colaborador e demonstrando o resultado final da contribuição de cada um na tomada de decisões;

            - Incentivar o cuidado com a saúde física e mental e, quando possível, promover palestras sobre esses assuntos na própria empresa;

            - Sempre buscar reconhecer as boas ações dos colaboradores, dando o devido crédito porcada uma delas.

            Assim se consegue criar, desenvolver e melhorar cada vez mais o ambiente de trabalho em uma empresa!

    Abraço a todos!

(Postado por Valéria Albuquerque – Pedagoga e Consultora Empresarial na Real consultoria e Serviços).