EDUCAÇÃO CORPORATIVA

 

EDUCAÇÃO CORPORATIVA

Por Valéria Albuquerque.

            Muitas organizações tem investido na Educação Corporativa, como forma de aumentar a performance de seus colaboradores e, consequentemente, os ganhos com os seus resultados.

            Existem inúmeras metodologias, que tem como foco a aprendizagem de adultos, e por isso, podem ser utilizadas dentro de um Planejamento Estratégico de Educação Corporativa Continuada. No entanto, precisamos sempre ter em mente que quanto mais simples o processo, mais adesão dos colaboradores ele terá.

            É sempre importante, pesquisar quais são as reais necessidades, tanto, individuais, bem como as setoriais de aprendizagem dos colaboradores, além de conhecer a fundo cada um deles – ou seja, seu perfil individual, conhecimento prévio sobre determinado assunto e familiaridade com as ferramentas e recursos educacionais, digitais ou analógicos -, é preciso escolher uma maneira de apresentação do conteúdo que, além de ser significativo, consiga cobrir ambas as necessidades de maneira individualizada.

            Para facilitar essa aprendizagem se faz necessário, criar “atalhos”, que ajudem, como um recurso nesse sentido e permitam a personalização do ensino, promovendo grandes benefícios. Por exemplo, se o gestor identifica que o colaborador precisa desenvolver sua comunicação interpessoal e sua escrita, além de levantar a necessidade do setor que ele está inserido, por exemplo, de vendas, em desenvolver habilidades de atendimento ao público por meio de mídias sociais, ele poderá desenhar um “atalho” de aprendizagem que comporta todos esses conteúdos.

            Além disso, outro benefício do uso dos “atalhos” de aprendizagem é que esse gestor poderá combinar diferentes tipos de treinamentos, online síncrono ou assíncrono, momentos presenciais, mentorias, atividades avaliativas ou visitas a unidades da empresa, tornando a trilha dinâmica, engajadora e eficiente.

            Por fim, o uso dos atalhos de aprendizagem, permitem que o conteúdo educativo a ser apreendido seja ajustado no meio do caminho. Ou seja, caso os gestores identifiquem alguma outra necessidade de aprendizagem, eles podem inserir mais uma etapa como um atalho para o indivíduo, ajustando e adequando ainda mais às necessidades de desenvolvimento individual deste.   

    Para tanto, é interessante que a organização busque no mercado plataformas de educação à distância que possam desenvolver o gerenciamento da aprendizagem corporativa, de maneira que todas as atividades do atalho estejam organizadas e sistematizadas para que o colaborador seja guiado em seu aprendizado.

            Como visto, são muitos os benefícios dos atalhos de aprendizagem. Vale lembrar sempre que todas as ações educacionais corporativas devem sempre estar atreladas aos objetivos estratégicos do negócio, e com o desenho desse percurso para o colaborador não seria diferente.

            E, lembre-se, é importante sempre “Aprender a aprender”...esse era o tema da Faculdade onde concluí minha graduação em Pedagogia e a pós em Pedagogia Empresarial.

(Postado por Valéria Albuquerque – Pedagoga e Consultora Empresarial – Real Consultoria e Serviços)