Nossa Diretora: Valéria Albuquerque - Pedagoga Empresarial.

Nossa Diretora: Valéria Albuquerque - Pedagoga Empresarial.
"REAL CONSULTORIA & SERVIÇOS - SUA GARANTIA EM QUALIDADE, EFICIÊNCIA, ÉTICA E PROFISSIONALISMO!"

"MISSÃO, VISÃO E VALORES DA REAL CONSULTORIA & SERVIÇOS"

* MISSÃO:



- Realizar Serviços de Consultoria e Assessoria Empresarial, utilizando métodos modernos;



- Conduzir os Processos de Treinamento e Desenvolvimento, através de um trabalho, com
Tecnologias

Integradoras
, por uma Equipe Capacitada;

- Ajudar os Clientes a Planejarem, Redesenharem, Construírem e a Operarem suas empresas, em Sincronia com as Novas Tecnologias, Estratégias Eficazes, Novas Capacidades e Direções Estratégicas Inovadoras de Mercado.

* VISÃO:

- Conduzir Serviços de Consultoria e Assessoria de Qualidade, com Segurança, Discrição, Bom Gosto e Inovação na Gestão de Pessoas;

- Atuar no Mercado visando o crescimento Técnico, Profissional, baseado na Ética e Valores Morais, procurando fazer bem tudo aquilo a que se propuser;

- Atingir a Excelência no Treinamento e Desenvolvimento Pessoal e Profissional, servindo de referência em Consultoria no Brasil.

*VALORES:

- Comprometimento Ético;

- Igualdade de tratamento a todos;

- Justiça e Paz Social;

- Transparência nas Ações;

- Compromisso com o Serviço Profissional;

- Envolvimento com a Missão da Instituição;

- Valorização dos Integrantes da Instituição;

- Discrição e Responsabilidade.



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REAL - Pensando, refletindo, criando, crescendo, voando mais alto...

"Determinar é - marcar tempo, fixar, definir, prescrever, ordenar, estabelecer, decretar, e decidir. É tomar posse da Bênção!"

(Missionário R.R. Soares)


"Quando você está inspirado por algum grande propósito, por algum projeto extraordinário, todos os seus pensamentos rompem seus vínculos: sua mente transcende as limitações, sua consciência se expande em todas as direções, e você se descobre em um mundo novo, grande e maravilhoso.
Forças, faculdades e talentos dormentes tornam-se vivos, e você percebe que é uma pessoa melhor, de jamais sonhou ser!"

(Patanjali)

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sábado, 12 de março de 2016

ASSUMINDO NOSSAS RESPONSABILIDADES




            Ao longo dos meus quase trinta e um anos de trabalho, a contar desde o meu primeiro emprego, ainda sem carteira assinada, ou qualquer tipo de direito trabalhista, pude perceber, a importância de se assumir as nossas responsabilidades como profissional ou mesmo como um aprendiz.

            Não é por que aquela tarefa que se faz urgente, não faz parte de minha função, que eu vou simplesmente ignorá-la. Independentemente do que possa  achar, tudo o que diz respeito a empresa em que trabalho é importante que eu saiba. Daí a necessidade de apresentar aos ainda candidatos a uma vaga de emprego, durante o recrutamento e a seleção, quais são: a Visão, a Missão e os Valores que são a identidade da mesma.

            Quero deixar aqui, um rápido despertamento, para essa importante atitude. E de forma bem clara, escolhi um vídeo rápido que faz a referência ao que disse. O vídeo chama-se:”O problema não é meu.” Não me lembro quando eu fui apresentada ao mesmo, mas foi no período em que estava cursando a faculdade de Pedagogia como graduação. Assista-o e reflita sobre como você tem agido diante de um problema ou situação, que a princípio, não seria de sua responsabilidade, e procure tirar uma lição produtiva e construtiva para sua vida pessoal e, profissional é claro!



Postado por Valéria Albuquerque – Pedagoga e Consultora Empresarial – Real Consultoria e Serviços.

sexta-feira, 20 de junho de 2014

Real Consultoria e Serviços - Atividades Empresariais

Assessoramos sua empresa nos serviços de:

      - Consultoria Empresarial, Assessoria Profissional Individualizada, Gestão de Negócios, Gestão de Projetos, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas e Equipes.


A nossa consultoria é realizada com métodos modernos, conduzida por consultoria, capacitada, equipada com tecnologias integradoras que ajudam os clientes a planejar, redesenhar, construir e operar novas organizações em sincronia com novos contextos empresariais, novas capacidades operacionais e direções estratégicas inovadoras, através de:



· Visitauma visita as dependências da empresa, a fim de conhecer melhor as necessidades do cliente;









· Diagnóstico - Processo de diagnóstico rápido, focado em cinco segmentos da empresa – Pessoas e Organização, Mercado e Produto, Inovação, Processos e Finanças;












· Verificação - Verificamos os sintomas de sua empresa;












· Relatório - Formalizamos os procedimentos e orientamos todas as pessoas, mapeamos o DNA da sua empresa e colocamos a sua empresa na rota dos melhores resultados.







· Resultado - Planejamento Estratégico, Políticas de Gerenciamento e recomendações finais.



























Por Valéria Albuquerque - Pedagoga e Consultora Empresarial