Nossa Diretora: Valéria Albuquerque - Pedagoga Empresarial.

Nossa Diretora: Valéria Albuquerque - Pedagoga Empresarial.
"REAL CONSULTORIA & SERVIÇOS - SUA GARANTIA EM QUALIDADE, EFICIÊNCIA, ÉTICA E PROFISSIONALISMO!"

"MISSÃO, VISÃO E VALORES DA REAL CONSULTORIA & SERVIÇOS"

* MISSÃO:



- Realizar Serviços de Consultoria e Assessoria Empresarial, utilizando métodos modernos;



- Conduzir os Processos de Treinamento e Desenvolvimento, através de um trabalho, com
Tecnologias

Integradoras
, por uma Equipe Capacitada;

- Ajudar os Clientes a Planejarem, Redesenharem, Construírem e a Operarem suas empresas, em Sincronia com as Novas Tecnologias, Estratégias Eficazes, Novas Capacidades e Direções Estratégicas Inovadoras de Mercado.

* VISÃO:

- Conduzir Serviços de Consultoria e Assessoria de Qualidade, com Segurança, Discrição, Bom Gosto e Inovação na Gestão de Pessoas;

- Atuar no Mercado visando o crescimento Técnico, Profissional, baseado na Ética e Valores Morais, procurando fazer bem tudo aquilo a que se propuser;

- Atingir a Excelência no Treinamento e Desenvolvimento Pessoal e Profissional, servindo de referência em Consultoria no Brasil.

*VALORES:

- Comprometimento Ético;

- Igualdade de tratamento a todos;

- Justiça e Paz Social;

- Transparência nas Ações;

- Compromisso com o Serviço Profissional;

- Envolvimento com a Missão da Instituição;

- Valorização dos Integrantes da Instituição;

- Discrição e Responsabilidade.



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REAL - Pensando, refletindo, criando, crescendo, voando mais alto...

"Determinar é - marcar tempo, fixar, definir, prescrever, ordenar, estabelecer, decretar, e decidir. É tomar posse da Bênção!"

(Missionário R.R. Soares)


"Quando você está inspirado por algum grande propósito, por algum projeto extraordinário, todos os seus pensamentos rompem seus vínculos: sua mente transcende as limitações, sua consciência se expande em todas as direções, e você se descobre em um mundo novo, grande e maravilhoso.
Forças, faculdades e talentos dormentes tornam-se vivos, e você percebe que é uma pessoa melhor, de jamais sonhou ser!"

(Patanjali)

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sábado, 12 de março de 2016

ASSUMINDO NOSSAS RESPONSABILIDADES




            Ao longo dos meus quase trinta e um anos de trabalho, a contar desde o meu primeiro emprego, ainda sem carteira assinada, ou qualquer tipo de direito trabalhista, pude perceber, a importância de se assumir as nossas responsabilidades como profissional ou mesmo como um aprendiz.

            Não é por que aquela tarefa que se faz urgente, não faz parte de minha função, que eu vou simplesmente ignorá-la. Independentemente do que possa  achar, tudo o que diz respeito a empresa em que trabalho é importante que eu saiba. Daí a necessidade de apresentar aos ainda candidatos a uma vaga de emprego, durante o recrutamento e a seleção, quais são: a Visão, a Missão e os Valores que são a identidade da mesma.

            Quero deixar aqui, um rápido despertamento, para essa importante atitude. E de forma bem clara, escolhi um vídeo rápido que faz a referência ao que disse. O vídeo chama-se:”O problema não é meu.” Não me lembro quando eu fui apresentada ao mesmo, mas foi no período em que estava cursando a faculdade de Pedagogia como graduação. Assista-o e reflita sobre como você tem agido diante de um problema ou situação, que a princípio, não seria de sua responsabilidade, e procure tirar uma lição produtiva e construtiva para sua vida pessoal e, profissional é claro!



Postado por Valéria Albuquerque – Pedagoga e Consultora Empresarial – Real Consultoria e Serviços.

sexta-feira, 11 de março de 2016

Continuando o assunto do que não exercer na sua postura profissional no ambiente de trabalho – Parte 1.



7- Falta de lealdade:


    Quando falamos de falta de lealdade  entre colegas no ambiente de trabalho, esse se torna um enorme problema para a maioria das empresas, que em contraponto, incentivam  a competitividade entre os mesmos. Muitas vezes, esse se torna um grande desafio para a liderança.

    Essa é uma grande queixa entre os colegas de trabalho, quando o assunto se refere a compartilhar tarefas e espaços em comum, onde quase sempre são geradas brincadeiras, conversas inconvenientes, retenção informações  importantes para a execução das tarefas. Essa e outras atitudes desleais resultam em enormes prejuízos e muitos conflitos.

     A lealdade deve ser um requisito fundamental no comportamento ético entre colegas de trabalho e sua liderança. Ser leal a todos implica também em ser generoso, pensar nos outros e fazer a eles o que gostaria que fizessem a você também.
            
      As empresas precisam encarar essas situações de falta de lealdade e enfrentamento entre os colegas de trabalho, de uma maneira honesta, usando de franqueza, seriedade e criando alguns tipos de mecanismo que possam impedir os abusos e ajudarem os funcionários a reverem esse tipo de comportamento. Dessa forma as tarefas em grupo e até mesmo as individuais se tornaram muito mais produtivas para os mesmos e consequentemente para as empresas. Até por que com a revolução industrial e em seguida a globalização, no mercado de trabalho tornou-se muito maior a exigência pela qualidade e excelência tanto nos produtos como, nos serviços oferecidos pelas empresas.
            Não se esqueçam: As postagens continuam e o próximo tema: INDIFERENÇA! Sigam-nos e não perca essas postagens e nossas dicas!Abraço!
Postado por Valéria Albuquerque – Pedagoga e Consultora Empresarial – Real consultoria e Serviços.

sexta-feira, 4 de março de 2016

Parte 1 – O que não exercer na sua postura profissional: (continuação)


3- Fofoca:

Outra forma nociva de dominação é o uso da fofoca como demonstração de poder. Muitas empresas usam o acesso a informação privilegiada para se beneficiarem de algum modo. Infelizmente há empresas que tem em sua estrutura de gestão organizacional e de comunicação, esse tipo de poder paralelo. E acabem gerando grandes prejuízos nos níveis de satisfação e de clima organizacional, além dos próprios resultados empresariais negativos.

Algumas pessoas acham que tem mais poder quem conhece assuntos de relevância do próprio superior, diante dos demais colegas de trabalho. E muitas das vezes ainda comete o absurdo de passar adiante informações que seriam sigilosas ou mesmo de cunho pessoal da diretoria.
Infelizmente a fofoca no ambiente de trabalho é uma situação embaraçosa da qual ninguém, ou quase ninguém, consegue ficar imune. E quanto maior o número de funcionários parece que maior também é a fofoca!

Muitas vezes a falta de uma liderança mais atuante e presente fazem com que algumas pessoas se sintam livres para falar da vida dos outros e participando de conversas alheias. E o excesso desse comportamento, acaba afetando negativamente toda a equipe.

Identificamos que existem dois tipos de fofoca no ambiente de trabalho: as que falam sobre coisas que realmente aconteceram e a fofoca que é inventada. E a fofoca inventada consegue ser ainda pior do que a primeira, pois denigre a imagem de alguns colegas de trabalho.
Algumas dicas para lidar com esse comportamento:

- Ignorar essas conversas é a melhor atitude a tomar;
- Evite emitir sua opinião sobre assuntos que não são de interesse profissional, da sua função na empresa ou do seu trabalho;
- Evite falar de assuntos pessoais com seus colegas de trabalho;
- Não tome conhecimento das fofocas dos outros colegas de trabalho;
- Se você for perguntado sobre assuntos de sua vida pessoal, diga que é uma pessoa reservada e mude logo de assunto!

Minha dica é: Se você for a “vítima” em questão da fofoca, aja consultando seu superior direto sobre a melhor atitude a ser tomada. E em último caso, use da famosa “reunião do cafezinho” e esclareça o assunto contando a sua versão sobre o mesmo, encerrando assim o assunto em torno de sua pessoa. E não se preocupem com o resto, Eles – os fofoqueiros se encarregarão de espalhar a mesma para os seus caluniadores.  


Atenção amigos: As postagens continuam amanhã, com o próximo tema: FALTA DE COMPROMETIMENTO! Siga-nos e não perca essas postagens e nossas dicas!Abraço!
Postado por Valéria Albuquerque - Pedagoga e Consultora Empresarial - Real Consultoria e Serviços.