Brasil Econômico
Opinião
4 de janeiro de 2011
Aprendendo com os Mandarins do Comércio
Marcos Troyjo
Presidente da Wisekey-Brasil e doutor em sociologia das relações internacionais pela USP.
troyjo@post.harvard.edu
A China vem se consolidando como principal parceiro comercial do Brasil. Durante décadas, esse papel coube aos EUA. Para além dos contratos em commodities, qual o mais importante negócio que os brasileiros levam da China? Talvez a resposta seja – uma lição.
Há 30 anos, se alguém tivesse de colocar fichas no país que, ao limiar do terceiro milênio, teria um dos três maiores PIBs do mundo, a aposta seria: Brasil. Crescíamos em torno de 10% ao ano – o "milagre brasileiro”.
A China vivia o terceiro ano sem Mao-Tsetung e o rescaldo da Revolução Cultural. Era um ator desimportante do comércio internacional. Brasil e China apresentavam, no entanto, uma semelhança fundamental: ausência de mecanismos internos de geração de poupança.
O Brasil enfrentara esta situação com empréstimos internacionais. Foi apenas natural a poupança importada mediante contratos a juros flutuantes.
Em 1979, há o segundo choque de petróleo; a China restabelece suas relações com os EUA. No ano seguinte, recebe status de nação mais favorecida em seu comércio com os EUA. O Brasil, a partir de 1981, passou a sofrer com as astronômicas taxas de juros internas norte-americanas. Mesmo assim, em 1984 o Brasil exportou para os EUA US$ 7 bilhões; a China, US$ 3,8 bilhões.
Em 2010, o Brasil exportou para os EUA algo em torno de US$ 20 bilhões, enquanto a China ultrapassa US$ 350 bilhões em exportações para o mercado norte-americano.
Tradicionalmente, há duas maneiras de remediar a falta de poupança interna: endividamento ou acumulação de saldos comerciais.
O Brasil tem aproveitado ciclos de liquidez da economia mundial para endividar-se. A China opta por câmbio depreciado, baixa remuneração da mão-de-obra e acesso privilegiado ao mercado dos EUA.
O medicamento dos anos 90 tinha no rótulo o nome "Consenso de Washington" – liberalização da conta-capital, acesso a ativos financeiros em busca de estabilidade cambial com moeda nacional forte e combinada com elevadas taxas internas de juros. Os que optaram por esta posologia cresceram em patamares insuficientes.
Câmbio competitivo, economia voltada às exportações e atração de IEDs interessados em terceiros mercados levaram a China a crescimento anual de 10%. Implementado a fórceps, este é o "Consenso de Pequim".
O Consenso de Washington foi feito às abertas – seduziu países que conheceram seus cânones. Já o Consenso de Pequim deu-se de forma reservada, decidida pelo PC chinês. Obedeceu a três tempos: (i) entendimento político, (ii) exportações como motor da economia e (iii) modelo concentrador de renda e poder nas mãos do Estado.
O Brasil precisa evitar a tentação financeira de curto prazo, e perseverar na estratégia preferencial de ações de promoção comercial e multiplicar iniciativas de diplomacia empresarial.
O modelo chinês não é plenamente aplicável a uma sociedade aberta e democrática como a brasileira. Mais há muito que podemos aprender com as lições dos mandarins do comércio
(Postado por Valéria Albuquerque - Real consultoria & Serviços)
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Valéria Albuquerque - Pedagoga e Consultora Empresarial - Real Consultoria e Serviços.