O
TRABALHO HÍBRIDO REDEFINIU O MODELO DE TRABALHO ENTRE EMPRESAS E SEUS
COLABORADORES
Após
uma pesquisa, feita por uma renomada empresa com parceria com outra também
muito conhecida por todos nós, foi detectado um comportamento diferenciado no
modelo de trabalho, a partir do advento da Pandemia Mundial de covid-19.
Nesta
pesquisa, foram perguntados aos colaboradores de diversas áreas, de várias
empresas, sobre qual modo de trabalho eles preferiam trabalhar após o impacto
da covid-19, e na retomada dos trabalhos e atividades normais como relaxamento
das medidas sanitárias. A grande maioria, cerca de 83º/º dos colaboradores,
querem ou preferem permanecer com um modelo de Trabalho Híbrido, ou
seja, em dias alternados, vão a empresa presencialmente, e noutros ficam
remotamente trabalhando de casa mesmo. E, na continuação da pesquisa, outros 15º/º
preferem o modelo de regime Trabalho Remoto, e uma minoria, de
cerca de 2º/º aceita voltar com o Trabalho Presencial.
Era
certo de que haveria grandes transformações em todas as áreas da vida de cada
um de nós, afinal, ninguém sairia “ileso” desse momento de “caos
mundial”, pelo qual todos nós passamos com a Pandemia. Muitas empresas
tiveram que se adaptar ou se reinventar. Outras desistiram no meio do caminho e
se perderam e fecharam as suas portas. A Palavra-chave foi “RESILIÊNCIA”.
Mesmo
assim, o que ninguém previu foram os prós e contras desse efeito de reclusão de
todos em suas casas, por um período tão longo de tempo!
A
pesquisa demonstrou que os benefícios do Trabalho Presencial, são:
A
Integração entre áreas e colaboradores, com cerca de 75º/º das opiniões dos entrevistados.
Além da troca de informações e processos criativos entre os mesmos, com 58º/º
dessas respostas. E ainda a formação de amizades no trabalho e a formação das
estratégias para o desenvolvimento do mesmo com 57º/º. E por fim o
fortalecimento da Cultura Organizacional com cerca de 50º/º dessas opiniões sobre
esse modelo de trabalho.
Enquanto
que no Trabalho em Home Office ou Remoto, teve como vantagens; a economia d tempo desperdiçado
no caminha até as empresas pelo transporte público teve um resultado de 99º/º
nas respostas dos entrevistados. E ainda relataram a grande redução dos custos
operacionais, com 71º/º, a Gestão do Tempo com 61º/º, além do aumento da
concentração com 57º/º e ainda a melhoria na produtividade dos colaboradores e
seus times com 54º/º.
Concluímos
com todas essas informações que, O Trabalho Remoto, trouxe novos desafios a todos,
empresa e colaboradores, mas os maiores deles com certeza são o de estabelecer “laços”
de confiança, de colaboração e principalmente entre as equipes de
colaboradores e as empresas. Cerca de 57º/º, disseram que quando se garante a infraestrutura
adequada de trabalho e os benefícios, isso consolidada essa relação da empresa
e seus colaboradores, quanto a Cultura Organizacional e o resultado eficiente
com uma produção eficaz entre essa relação. Posso até ir além e citar dois
grandes exemplos que tenho bem perto de mim, como a Renomada Empresa Nasajon Sistemas, do meu grande Amigo Claudio Nasajon, e também a também Renomada
Empresa Conquist Brasil, do meu grande
Amigo Roberto Madruga!
Então
recomendo a todos, não só os colaboradores, mas principalmente aos empresários,
que repensem suas avaliações e deem aos seus colaboradores as opções que
melhorem atenderem ao seu negócio, mas também favoreçam aos seus colaboradores.
Como dizia minha querida e saudosa Avó Materna “Dicinha”: “É
conversando que se entende!”.
Um
forte abraço a todos e boa sorte e caminhe com FÉ e ESPERANÇA, SEMPRE!
