Nossa Diretora: Valéria Albuquerque - Pedagoga Empresarial.

Nossa Diretora: Valéria Albuquerque - Pedagoga Empresarial.
"REAL CONSULTORIA & SERVIÇOS - SUA GARANTIA EM QUALIDADE, EFICIÊNCIA, ÉTICA E PROFISSIONALISMO!"

"MISSÃO, VISÃO E VALORES DA REAL CONSULTORIA & SERVIÇOS"

* MISSÃO:



- Realizar Serviços de Consultoria e Assessoria Empresarial, utilizando métodos modernos;



- Conduzir os Processos de Treinamento e Desenvolvimento, através de um trabalho, com
Tecnologias

Integradoras
, por uma Equipe Capacitada;

- Ajudar os Clientes a Planejarem, Redesenharem, Construírem e a Operarem suas empresas, em Sincronia com as Novas Tecnologias, Estratégias Eficazes, Novas Capacidades e Direções Estratégicas Inovadoras de Mercado.

* VISÃO:

- Conduzir Serviços de Consultoria e Assessoria de Qualidade, com Segurança, Discrição, Bom Gosto e Inovação na Gestão de Pessoas;

- Atuar no Mercado visando o crescimento Técnico, Profissional, baseado na Ética e Valores Morais, procurando fazer bem tudo aquilo a que se propuser;

- Atingir a Excelência no Treinamento e Desenvolvimento Pessoal e Profissional, servindo de referência em Consultoria no Brasil.

*VALORES:

- Comprometimento Ético;

- Igualdade de tratamento a todos;

- Justiça e Paz Social;

- Transparência nas Ações;

- Compromisso com o Serviço Profissional;

- Envolvimento com a Missão da Instituição;

- Valorização dos Integrantes da Instituição;

- Discrição e Responsabilidade.



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REAL - Pensando, refletindo, criando, crescendo, voando mais alto...

"Determinar é - marcar tempo, fixar, definir, prescrever, ordenar, estabelecer, decretar, e decidir. É tomar posse da Bênção!"

(Missionário R.R. Soares)


"Quando você está inspirado por algum grande propósito, por algum projeto extraordinário, todos os seus pensamentos rompem seus vínculos: sua mente transcende as limitações, sua consciência se expande em todas as direções, e você se descobre em um mundo novo, grande e maravilhoso.
Forças, faculdades e talentos dormentes tornam-se vivos, e você percebe que é uma pessoa melhor, de jamais sonhou ser!"

(Patanjali)

Postagens mais visitadas

segunda-feira, 13 de fevereiro de 2017

Você sabe o que é, e qual o papel de uma empresa aceleradora?

 Aceleradoras são empresas cujo objetivo principal é apoiar e investir no desenvolvimento e rápido crescimento de startups, ajudando-as a obter novas rodadas de investimento ou a atingir seu ponto de equilíbrio (break even), fase em que elas conseguem pagar suas próprias contas com as receitas do negócio. Além dos serviços de apoio e benefícios oferecidos, a aceleradora investe também um pequeno valor financeiro, o chamado survival money e, em contrapartida, torna-se sócia da startup até o desinvestimento, que é quando sua participação é vendida para investidores ou empresas.

   Dentro de uma aceleradora, as jovens empresas recebem mentoria, apoio financeiro, um local para trabalhar e acesso a redes de contato a que dificilmente teriam acesso, como investidores e grandes empresas. Cada aceleradora coloca seus atributos mais fortes no processo de aceleração.

   É importante distinguir aceleradoras de incubadoras, uma confusão bastante comum no meio. Estas últimas são instituições geralmente ligadas a universidades com o objetivo de apoiar o desenvolvimento de novos negócios, mas com tempo maior de permanência das startups, em geral de um a três anos (lembrando que nas aceleradoras esse tempo varia de três meses a um ano).

  O inglês Paul Graham é considerado por muitos o inventor por ter fundado Y Combinator, em 2005. Programador, escritor e investidor, Graham é certamente o responsável pela disseminação da ideia em larga escala. Criou, em 1995, ao lado de Robert Morris, o Viaweb, primeiro software a funcionar como uma empresa de serviços.

    As aceleradoras foram criadas nos Estados Unidos, no final da década de 90, mas ganharam força a partir de 2005, quando grandes nomes começaram a operar. Ele cita, ao lado da Y Combinator, a Techstars. Ambas já possuem centenas de empresas em seus portfólios. Como é um modelo novo, o desafio das aceleradoras é continuar mostrando seu valor no mundo inteiro.

   No Brasil, as primeiras aceleradoras de renome começaram a surgir por volta de 2011 mas ganharam mais força no final de 2012. Foi quando surgiu o Startup Brasil, que é um programa federal de apoio ao desenvolvimento de aceleradoras e startups. Já nos últimos anos, vêm surgindo as primeiras aceleradoras corporativas no Brasil, ligadas a empresas como a InovaBra, do Bradesco, e a Abril Plug&Play do grupo Abril.

 

 (Postado por Valéria Albuquerque - Pedagoga e Consultora Empresarial - Real Consultoria e Serviços).

segunda-feira, 2 de janeiro de 2017

PARA NÓS REFLETIRMOS EM 2017.

"Que em 2017, possamos refletir mais sobre as nossas ações e atitudes sobre o mundo ao nosso redor e as pessoas que estão ao nosso lado. Sejamos mais gratos, humildes, atenciosos, generosos, pacientes, tolerantes e principalmente tenhamos mais Amor em nossos corações uns pelos outros!"

segunda-feira, 26 de dezembro de 2016

Votos da Real Consultoria e Serviços aos amigos e seguidores!

A REAL CONSULTORIA E SERVIÇOS, DESEJA A TODOS:

Postado por Valéria Albuquerque da Silva - Pedagoga e Consultora empresarial na Real Consultoria e Serviços.


"Os mais sinceros votos de um Ano Novo cheio de muita Paz, Saúde e que possamos manifestar nosso desejos de gratidão em primeiro lugar a Deus, a nossa família, amigos e colaboradores. Expressando também nossa alegria e satisfação pela preciosa e imprescindível atuação de todos em nossa vida, quer seja na área pessoal, profissional ou secular. E se você tiver oportunidade, agradeça e abrace a cada um e lhe deseje o mesmo. Lembre-se: Somos melhores, quando estamos juntos com nosso semelhante, caminhando rumo ao sucesso e bem estar de todos!Feliz Ano Novo e um próximo ano, com muita Saúde, Paz e muito Sucesso!!!!!"




sexta-feira, 16 de setembro de 2016

QUAIS SÃO OS NOSSOS INIMIGOS DE CADA DIA?



Por Valéria Albuquerque.

       Você, leitor (a) amigo (a), deve estar se perguntando: O que houve com a nossa amiga Valéria Albuquerque?Por que, ela está se, ou melhor, nos fazendo, esta pergunta tão incomum?
        ...Rs. rsrs... É parece mesmo sem sentido a "pergunta-chave" desta postagem. Mas se nos "aprofundarmos' um pouquinho no assunto, iremos descobrir, coisas incríveis com a leitura da resposta desta simples e incomum pergunta!

       Então, para começarmos nossa “aventura literária", quero convidar a você a abrir sua mente para esta interessante, instigante, curiosa e divertida brincadeira com as palavras, que faremos aqui com você!

     Bem, vou começar pelo "início" desta ideia, de escrever sobre este assunto que, normalmente, não teria nada haver com o tema central deste blog, que trata de assuntos referentes à Área Empresarial, ou seja, ligados às empresas, organizações, empregados, empregos, profissões, assuntos que na sua maioria, falam de trabalho, e em algumas poucas vezes, fizemos algumas postagens como homenagens ou cortesias há amigos. Porém, achamos necessário, começar a falar de temas, que aparentemente não nos dizem muita coisa, mas que no final da leitura, descobrimos ser uma nova forma de falar, sobre um assunto que nos é importante para o nosso dia a dia.

        Depois desta "breve" introdução, vou dizer "há que vim"!

      Eu estava lendo meu jornal do Estado de São Paulo, quando li uma crítica, artigo, ou seria uma crônica? Bem, isso não importa o nome do tipo de produção literária agora seria irrelevante mencionar, o que importa mesmo, é o conteúdo e como as palavras do autor, me chamaram a atenção, me prendendo à leitura do mesmo. O autor, um conhecido e renomado escritor, membro da Academia Brasileira de Letras, falava sobre nossos "inimigos"  tanto os "imaginários" e "reais", do dia a dia. Ele citava alguns, como sendo "adversários", outros como "vilões", e concluía sua "fala" em o "inimigo da vez". E isso claro chamou a minha atenção "não somente pelo nome em si, mas pelo modo como ele classificava o dito cujo. Esse inimigo ao qual se referia, é algo bem real. Explicou que os que hoje são considerados inimigos, por conta dos seus malefícios, prejuízos ou simples existência; antes há não muito tempo atrás, eram chamados de aliados

        Na verdade, o que mais gosto na forma como ele escreve, é a sua capacidade de "ir e vir" em suas ideias e palavras, passando da simples crítica, ao sarcasmo, pela ironia e no fim, fazendo-me ter a noção exata de seu pensamento e intenção, de me fazer pensar por conta própria, de criar minha própria opinião crítica sobre o assunto por ele escrito e comentado; com uma enorme pitada de humor, pois inevitavelmente, sempre termino a leitura com um sorriso nos lábios, causado por sua genialidade!

         Puxa!Estou no meu sétimo parágrafo, e ainda não passei a informação, não é?! Mas é óbvio que, se você chegou neste parágrafo, é porque a leitura deste texto prendeu a sua atenção! E isso significa que o seu interesse pelo que está sendo escrito o trouxe até aqui! Então parabéns! Você com certeza lê com frequência e tem um vocabulário variado, que faz com que assimile bem os textos aos quais se propõe a ler. E isso é muito bom, para o profissional que deseja uma boa colocação no Mercado de Trabalho.

         Uma das maiores, ou senão a maior dificuldade que as pessoas têm hoje em dia, principalmente quando se candidatam há uma vaga de trabalho em uma empresa está na "deficiência" da leitura e interpretação de textos. E quando me refiro a textos, não imaginem que sejam acadêmicos não! em muitas situações, são pequenas crônicas, que usamos, para analisar os mesmos, durante os processos de entrevista, para uma seleção de trabalho. Por incrível que pareça, até durante as dinâmicas de grupo, ocorrem "erros" de interpretação, nas simples instruções, de como proceder às mesmas.

          Não quero que pensem aqui, que estou sendo rigorosa, ou desmerecendo a ninguém, eu mesma, cometo meus errinhos de vez em quando, e se não estiver bem, posso mesmo ter dificuldades, para interpretar um texto, ou entender uma explicação, seja ela qual for. O meu alerta, é de que muitas vagas de trabalho deixam de serem preenchidas diariamente nas empresas, pela dificuldade que os candidatos encontram, em passarem da fase da entrevista e seleção. Não só por conta de não terem o hábito da leitura, como uma coisa natural, mas pela baixa formação e falta de qualificação profissional. e isso acaba se refletindo, em baixos salários e poucas oportunidades de crescimento profissional.

            E faço menção de ser uma situação gritante, principalmente, durante o período da faculdade, onde os graduandos, na sua maioria, não tiveram acesso há uma educação de qualidade, o que os deixa em desvantagem, quando entram para um Mercado de Trabalho, cada vez mais Competitivo!

            Posso até compartilhar minha experiência recente, na faculdade, quando cursei, Pedagogia. Vi inúmeras vezes, colegas de turma que tinham uma enorme dificuldade em interpretarem textos simples, como artigos de jornais, que nos eram oferecidos pelos professores de algumas disciplinas, para serem usados nas tarefas das mesmas. E para minha surpresa, pasmem!Até durante o período em que fiz minha Especialização, a Pós-graduação, em Pedagogia Empresarial, com ênfase em Gestão de Pessoas, eu presenciei alguns outros colegas de turma, tendo essa mesma dificuldade na questão de interpretação de textos. 

          Meu objetivo aqui é de trazer um alerta a todos que lerem esse meu comentário, para que não deixem de buscar uma formação continuada, de capacitar-se sobre novas áreas profissionais que surgem a todo instante, ter um conhecimento holístico nos dias de hoje, faz toda a diferença no momento em que se é entrevistado por um profissional de RH.

E eu entendo que "esses", podem ser os "nossos" inimigos “reais" do dia a dia, há que eu meu referia anteriormente, ou seja, a baixa qualidade na educação e a falta de capacitação profissional, que acabam por ser tornarem um grande impedimento para a melhoria da vida pessoal e profissional de muitas pessoas.

Gostaria de concluir minha “fala” aqui, com uma dica que costumo dar aos candidatos que entrevisto para uma seleção e oportunidade de trabalho:

- “Para melhorar sua leitura e interpretação; leia sempre, muito, tudo o que puder e, principalmente sobre assuntos variados,mas não se esqueça de que, se manter sempre atualizado sobre a sua área profissional, é uma excelente “ferramenta” para auxiliá-lo, durante um processo de seleção para um emprego!”.

quarta-feira, 13 de abril de 2016

TENHA UMA VISÃO HOLÍSTICA DO SEU NEGÓCIO



      A origem da palavra hólos vem do grego e significa inteiro; composto. E segundo o dicionário, holismo é a tendência a sintetizar unidades em totalidades, que se supõe seja própria do universo. Já sintetizar significa reunir elementos em um redor; compor.

       Numa empresa a visão holística equivale a se ter uma “imagem única”, sintética de todos os elementos da empresa, que normalmente podem ser relacionados a visões parciais abrangendo suas estratégias, atividades, informações, recursos e organização (estrutura da empresa, cultura organizacional, qualificação do pessoal, assim como as suas inter-relações).

       A visão holística de uma empresa equivale a se ter uma "imagem única", sintética de todos os elementos da empresa, que normalmente podem ser relacionados a visões parciais abrangendo suas estratégias, atividades, informações, recursos e organização (estrutura da empresa, cultura organizacional, qualificação do pessoal, assim como suas inter-relações). 

      Além do empresário, seus gestores precisam ter uma visão holística de sua empresa. Identificar que essa visão tem diferentes ênfases e graus de abstração. E na visão do todo (a imagem única) é fundamental para que consigam cumprir seu papel como colaborador e agregador de valor na empresa. 

      Sabemos que algumas empresas já possuem pessoas com essa visão, e que normalmente elas se destacam de suas concorrentes. Mas, ainda há algumas que tem uma parte de seus dirigentes, oriundos de uma área específica, trazendo consigo uma visão parcial e distorcida do todo. Então ainda é comum encontrar gerentes animados com os recursos materiais em equipamentos, e outros achando que o importante é tão somente a estrutura organizacional, e ainda os que considerem apenas seus saberes pessoais como sendo suficientes para a execução dos trabalhos da empresa.



    Quando se tem uma Visão Holística, fica muito mais seguro tomar decisões relativas a alguma das visões específicas, pois a influência desta decisão será baseada em outras visões gerais já adquiridas da empresa que é observada no momento. Sendo essa visão holística pautada num todo, ao discutir problemas específicos, não se perderá a abrangência, mas sim, nivelará o todo de forma completa. Mesmo sendo esse todo algo abstrato, forma uma unidade de pensamento nos seus dirigentes para a tomada correta de decisões. Isso se classifica como uma empresa que consegue pensar como um conjunto de processos de negócios, e formaliza sua existência, calculando a obtenção da visão holística do seu negócio como um todo.



   No mercado corporativo, o empreendedor precisa ter uma visão holística de sua empresa. Essa visão de seu negócio lhe trará uma maior chance de obter sucesso na área de sua atividade. Isso as ajudará a manterem o crescimento sustentável de seus negócios, buscarem novas oportunidades e se projetarem à frente de suas concorrentes no mercado empresarial. Para isso, é importante oportunizar aos seus gestores, líderes, gerentes e demais colaboradores, adquirirem conhecimento do seu negócio, quer sejam produtos e ou serviços, em todos os processos, desde a sua criação, execução, finalização e venda, criando neles a visão holística sobre os mesmos e do negócio da empresa. Mantendo sempre o foco em uma sistematização na criatividade para alcançar a inovação. Essa é a melhor estratégia para o sucesso na gestão do seu negócio.

Postado por Valéria Albuquerque - Pedagoga e Consultora Empresarial - Real Consultoria e Serviços.