https://pme.estadao.com.br/blogs/blog-do-empreendedor/trabalhar-remotamente-nao-significa-trabalhar-em-casa-para-sempre/?fbclid=IwAR1IoFRwGsPO8fONRzqFg8SKWlvB2kBTz_cwjop9pSB2qHJAFAivs2op8OU
"Somos uma empresa de Consultoria Empresarial,há doze anos no Mercado Empresarial e Profissional.Ministrando Treinamentos,Palestras,Cursos Gerenciais,Consultorias Empresarial e Profissional.Além de Coach Executivo e de Negócios. Auxiliamos através da elaboração e gestão de: - Plano de Negócio - Planejamento Estratégico - Gestão de Pessoas - Gestão de Projetos - Gestão de Processos Organizacionais - Mentoria em Negócios - Palestras Motivacionais - Assessoramento Profissional."
Nossa Diretora: Valéria Albuquerque - Pedagoga Empresarial.
"MISSÃO, VISÃO E VALORES DA REAL CONSULTORIA & SERVIÇOS"
* MISSÃO:
- Realizar Serviços de Consultoria e Assessoria Empresarial, utilizando métodos modernos;
- Conduzir os Processos de Treinamento e Desenvolvimento, através de um trabalho, com Tecnologias
Integradoras, por uma Equipe Capacitada;- Ajudar os Clientes a Planejarem, Redesenharem, Construírem e a Operarem suas empresas, em Sincronia com as Novas Tecnologias, Estratégias Eficazes, Novas Capacidades e Direções Estratégicas Inovadoras de Mercado.
* VISÃO:
- Conduzir Serviços de Consultoria e Assessoria de Qualidade, com Segurança, Discrição, Bom Gosto e Inovação na Gestão de Pessoas;
- Atuar no Mercado visando o crescimento Técnico, Profissional, baseado na Ética e Valores Morais, procurando fazer bem tudo aquilo a que se propuser;
- Atingir a Excelência no Treinamento e Desenvolvimento Pessoal e Profissional, servindo de referência em Consultoria no Brasil.
*VALORES:
- Comprometimento Ético;
- Igualdade de tratamento a todos;
- Justiça e Paz Social;
- Transparência nas Ações;
- Compromisso com o Serviço Profissional;
- Envolvimento com a Missão da Instituição;
- Valorização dos Integrantes da Instituição;
- Discrição e Responsabilidade.
Fale com a Real Consultoria e Serviços:
REAL - Pensando, refletindo, criando, crescendo, voando mais alto...
"Determinar é - marcar tempo, fixar, definir, prescrever, ordenar, estabelecer, decretar, e decidir. É tomar posse da Bênção!"
(Missionário R.R. Soares)
"Quando você está inspirado por algum grande propósito, por algum projeto extraordinário, todos os seus pensamentos rompem seus vínculos: sua mente transcende as limitações, sua consciência se expande em todas as direções, e você se descobre em um mundo novo, grande e maravilhoso.Forças, faculdades e talentos dormentes tornam-se vivos, e você percebe que é uma pessoa melhor, de jamais sonhou ser!"(Patanjali)
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REAL CONSULTORIA E SERVIÇOS
sexta-feira, 24 de julho de 2020
Trabalho Remoto não dura para sempre!
https://pme.estadao.com.br/blogs/blog-do-empreendedor/trabalhar-remotamente-nao-significa-trabalhar-em-casa-para-sempre/?fbclid=IwAR1IoFRwGsPO8fONRzqFg8SKWlvB2kBTz_cwjop9pSB2qHJAFAivs2op8OU
segunda-feira, 20 de julho de 2020
Você sabe o que é uma startup?
Startup no Brasil
terça-feira, 14 de julho de 2020
Uma realidade para empresários e seus colaboradores devido a situação mundial.
quinta-feira, 9 de julho de 2020
A nossa realidade de trabalho nos dias de hoje.
segunda-feira, 29 de junho de 2020
HOME OFFICE - TRABALHO REMOTO E SUAS LEGISLAÇÕES DE TRABALHO
segunda-feira, 8 de junho de 2020
"A PEDAGOGIA NA ANTIGUIDADE E A EDUCAÇÃO ROMANA"
A PEDAGOGIA

(Postado por Valéria Albuquerque - Pedagoga e Consultora Empresarial - Real Consultoria e Serviços) .
sexta-feira, 22 de maio de 2020
Comunicação interna e Endomarketing são a mesma coisa?

Alguns funcionários podem não legitimar o endomarketing e passar isso para possíveis futuros clientes – que podem deixar de ser possíveis futuros clientes.
sexta-feira, 8 de maio de 2020
"CALÍOPE A MUSA GREGA DA ELOQUÊNCIA"

Segundo a mitologia grega ela era filha de Júpiter e de Mnemósine ou Memória. As demais musas são:
- CLIO que preside a História;
- EUTERPE a Música;
- TÁLIA a Comédia;
- MELPÓMENE preside a Tragédia;
- TERPSÍCORE a Dança;
- ERATO a Poesia Lírica;
- POLÍMNIA a Retórica;
- URÂNIA a Astronomia.


http://greciantiga.org/
http://eventosmitologiagrega.blogspot.com/
http://www.mundocultural.com.br/index.asp?url=http://www.mundocultural.com.br/artigos/colunista.asp?artigo=795
http://galaxy.intercom.org.br:8180/dspace/handle/1904/19195
http://www.centroculturaljerusalem.com.br/
http://cpantiguidade.com/
http://wwwrealconsultoriaeservicos.blogspot.com/
(Postado por Valéria Albuquerque - Real Consultoria e Serviços).
terça-feira, 5 de maio de 2020
Trabalho remoto deve aumentar 30% após crise do coronavírus, afirma professor da FGV
"O home office já se mostrou efetivo. Aliado a isso, você tira carros da rua, você desafoga o transporte público", diz professor André Miceli
Segundo André Miceli, o home office deve crescer 30% após a crise do coronavírus e é fundamental que os líderes de negócios pensem, testem e compreendam que a tecnologia é, cada vez mais, um ativo humano. O especialista cita como exemplos, o e-commerce e o ensino à distância, que em geral, devem crescer 30% e 100%, respectivamente.
"Diante desse novo cenário, torna-se necessário entender que o passado não é mais um guia para o futuro. O primeiro passo para navegar em um ambiente de mudança é elaborar uma estratégia de crise para resolver prioridades, depois preparar uma estratégia de recuperação e esboçar uma estratégia pós-crise", explica o especialista.
O que muda nas relações de trabalho?
"O home office já se mostrou efetivo. Aliado a isso, você tira carros da rua, você desafoga o transporte público, você mobiliza a economia de outra forma. E você faz com que as pessoas tenham mais tempo para cuidar da saúde delas e que elas possam usufruir de coisas que lhe dão prazer. Sem que você tenha uma redução das entregas e do faturamento", ressalta o professor da FGV.
Ferramentas para enfrentar a crise?
"A adoção de metodologias ágeis também permite uma resposta mais rápida aos novos desafios do dia a dia. O processo de análise, reorganização e tomada de decisão precisa acompanhar o ritmo das mudanças", destaca André Miceli.
Novas fontes de receita
"Por isso, é importante que as empresas busquem novas fontes de receita, principalmente as que gerem maior liquidez, para conseguir direcionar investimento de forma ágil para as áreas da empresa mais afetadas e deficitárias", alerta André Miceli.